上半年，中烟物流技术有限责任公司认真贯彻落实党的二十大精神，按照中国烟草机械集团有限责任公司党组各项工作安排，以创新求突破，以实干谋发展，企业生产经营保持平稳发展势头。

紧盯主体责任落实，保障上级决策部署落地生根。

中烟物流技术公司及时学习贯彻上级关于党纪学习教育的部署要求，结合实际制定实施方案，建立重点任务清单，成立工作专班，落实指导、把关、督办责任；按照上下联动、齐抓共进的思路，运用“第一议题”、读书班等形式，围绕“六大纪律”进行专题研讨，不断强化党员纪律规矩意识和自我约束意识；以多样化活动为载体，进一步引导党员坚定理想信念、增强政治定力，自觉用党规党纪校正思想和行动，做到严于律己、严负其责、严管所辖。及时跟进集团公司党组工作部署，切实以严的基调、严的措施、严的氛围持续深入抓好各项整改整治工作；认真落实意识形态工作责任制，切实肩负起主体责任，通过集中学习、观看警示教育片等形式，进一步加深党员干部职工理解和认识。

紧盯年度目标任务，全力以赴保持平稳运行。

围绕全年主要经济指标和重点工作任务，中烟物流技术公司狠抓项目实施、成本控制等重点工作，确保企业经济运行平稳健康可持续。在项目实施方面，深耕细作湖南市场，重点推动工厂内物流管控一体化平台项目，积极跟进贵州、重庆、四川等地烟草工业企业库房改造及原料养护项目，谋划好湖南、陕西、重庆、云南、江西、广西等地烟草商业企业新建及技改项目，深化拓展以智能化烟叶分级、智慧烟站、线边物流、烟叶养护、新型仓储分拣及包装系统等为代表的一系列新型业务。在成本控制方面，通过持续推行阿米巴经营模式，不断降低采购成本，营业收入、中标金额、项目回款较去年同期均有明显增长。

紧盯保障能力提升，不断增强技术创新能力。

聚焦关键指标，中烟物流技术公司持续推进“五提三降”，即提效率、提智能化、提柔性化、提质量、提外观和降成本、降损烟率、降噪音，改进升级立式机、卧式机、补货小车、开箱机、发射机等系列单机产品；落实创新驱动发展战略，加大核心产品攻关力度，推进烟叶分选定级系统、智能仓储机器人系统和无纺布环保包装机等科研项目，已初步完成项目设计参数验证和产品试制工作；聚焦物流服务智能化转型，重点突破物流管控一体化平台、智慧仓储平台、数字孪生管控平台、智慧烟叶养护平台、智慧烟站信息系统、新型商业分拣信息系统、智能仓储机器人系统、烟叶智能分级算法软件等八大课题自主研发。

下半年，中烟物流技术公司将学习好贯彻好党的二十届三中全会精神，按照集团公司技术创新、产品创新工作要求，围绕市场导向和客户需求，深入实施创新驱动发展战略，紧扣农工商全产业链物流装备体系建设，不断增强自主创新能力，加大产品研发力度，切实提升服务支撑保障能力。

农业领域，持续推进烟叶智能分选定级设备向更高分级效率、更高识别精度迈进；加大智慧烟站产品开发力度，丰富智慧烟站产品体系。工业领域，提升基于物联网技术的原料智慧养护水平，应用物联网、大数据技术实现烟叶一体化养护管理；加强异型烟填充设备研制，尽快实现项目落地目标。商业领域，自主研发全自动仓储系统和第三代分拣系统，推进智慧物流在烟草商业物流落地实施；运用3D建模实时虚拟仿真，推动全过程数字化管理，实现实体信息、经营管理、流程数据无缝结合；持续研发全品规条烟包装设备，突破标准烟、细支烟、特异型烟同时叠层和包装的技术瓶颈。