廉洁平安过“双节”

　　河北省局（公司）安排部署“双节”期间六项重点工作

　　日前，河北省烟草专卖局（公司）发出通知，围绕六项重点就做好“双节”期间各项工作进行安排部署，确保全省系统干部职工度过一个平安祥和、风清气正的假期。

　　一是抓好常态化疫情防控。严格落实秋冬季节疫情防控各项措施，压实防控责任，完善工作机制，抓紧抓细抓实防疫工作。各级防控办要及时做好防疫应急工作，扎实做好重点部位、重点群体防控，教育干部职工做好个人防护。

　　二是保障节日市场有序供应。确保节前货源及时到位，抓好市场调控，合理安排访销批次，确保卷烟供应满足消费者节日需求。加强市场监管工作，严厉打击各类涉烟违法违规行为，努力为消费者创造放心满意的节日消费环境。

　　三是加强安全管理。层层压实安全生产责任制，确保节日期间的生产经营安全；组织对重点部门、重点部位开展节前安全检查，及时消除各类安全隐患；扎实做好安全监管工作，严防各类事故发生；加强灾害性预警，及时防范应对，确保职工和财产安全。

　　四是严防“四风”问题反弹。认真落实全面从严治党要求，加强党员干部教育管理，坚决落实中央八项规定精神及行业各项纪律要求，严防节日期间“四风”问题反弹回潮。保持正风肃纪高压态势，对节日期间的违规吃喝、违规公款旅游、公车私用、违规收送礼品礼金等易发多发问题、顶风违纪问题、“四风”隐形变异问题进行明察暗访，对发现的典型问题公开曝光、严肃查处。

　　五是崇尚节俭制止餐饮浪费。坚决制止各种浪费行为，节俭务实组织好党团工会活动，倡导科学、文明、健康的节日消费观念，摒弃不健康的消费习惯。

　　六是做好节日期间应急值守。认真落实24小时领导带班和干部在岗值班制度，坚决杜绝迟报、漏报、误报、瞒报情况发生。细化应急预案，健全联动机制，遇有紧急突发事件和重大事项，及时请示报告、妥善应对处置。

　　（作者：河北省烟草专卖局<公司>　苏维民）

　　广东广州越秀区局“三聚焦”加强节日期间安全生产工作

　　为做好中秋、国庆期间安全管理工作，近日，广东省广州市越秀区烟草专卖局（分公司）坚持“三聚焦”，采取积极有力措施，切实抓好安全生产各项工作，有效夯实安全管理基础。　　

　　一是聚焦动员部署。加强“双节”期间值班值守工作，坚持24小时值班制度，做好法定节假日当日带班与巡班、流动值班工作。实行区局（分公司）负责人、部门负责人、安全管理员三级联控，对出现的问题及时处理，保障信息畅通。　　

　　二是聚焦隐患排查。抓好重点区域、部分和薄弱环节的日常安全监管，做到全面清查、不留空档、不留死角。着重检查门窗防线、电线设施、电器设备、机动车辆等，发现问题及时整改；对仓库、办公楼层、设备间、出租物业等重点部位进行隐患排查，确保风险排查落实到位。

　　三是聚焦应急处置。通过开展应急管理知识宣传教育、修订完善应急预案、组织应急救援预案演练等一系列措施，让安全警示教育入心入脑。利用安全例会、安全知识竞赛、安全“每周一题”等系列活动，强化应急管理专业知识学习，普及应急救援知识，确保应急处置心不慌、脚不乱，有效正确应对各类突发情况。

　　（作者：广东省广州市越秀区烟草专卖局<分公司>　刘哲）

　　推动行业高质量发展

　　黑龙江省局（公司）党组理论学习中心组开展三季度第三次集中学习

　　9月26日至27日，黑龙江省烟草专卖局（公司）党组理论学习中心组以“从严从实抓好巡视整改，为龙江烟草高质量发展提供坚强政治保障”为主题，组织召开三季度第三次集中学习。省局（公司）主要负责人罗明德主持学习并讲话。

　　会议强调，要坚持深学笃行，及时跟进政治理论学习，推动全省行业形成坚定理想信念、坚守初心使命、敢于担当作为的浓厚氛围。要坚持从严从实，统筹推进巡视反馈意见全面整改。要统筹协调推进，明确整改时限，发挥巡视整改领导小组作用，强化顶层设计，抓好各环节工作落实。要强化督导检查，严肃追责问责，对各联系点的整改工作进行督导检查、严格把关，及时解决问题，确保整改取得实效。

　　会议要求，一是以稳促进，继续保持卷烟销售良好态势。要确保全年目标任务顺利完成，全力推进部分重点品牌卷烟销售，全面加强卷烟精细化管理。二是协调发力，开展好专卖治理工作。要对物流寄递企业加大监管力度，对公路运输渠道因地制宜、全省联动、有效拦截，强化案件倒查，注重追根溯源，把打网络、抓主犯作为当前重中之重。三是狠抓落实，着力推进烟叶收购和去库存工作。四是持之以恒，做好疫情防控和安全生产各项工作。

　　（作者：黑龙江省烟草专卖局<公司>党建工作处）

　　安徽省局（公司）诊断组到六安市局（公司）检查网络安全工作

　　近日，安徽省烟草专卖局（公司）网络安全诊断组对照指标要求，全面检查六安市烟草专卖局（公司）网络安全工作。

　　诊断组采用现场问询、实地走访、渗透扫描和监测态势感知平台等方式，对照10大类31小类107项指标对六安市局（公司）网络安全工作逐一进行了诊断。诊断组认为，六安市局（公司）全员网络安全意识在逐步提高，网络安全管理体系在逐步完善，网络安全风险在可控范围内。同时，诊断组指出制度体系执行、责任界限划分、工控系统管理、策略动态管理、业务管理部门责任落实和信息中心协调指导职能发挥方面还有待进一步提升。

　　下一步，六安市局（公司）将根据诊断组的反馈意见，全面实施整改加固措施，全方位筑牢网络安全防线。

　　（作者：安徽省六安市烟草专卖局<公司>　左敦杰）

　　四川中烟主要负责人调研什邡卷烟厂易地技术改造项目

　　近日，四川中烟工业有限责任公司主要负责人调研什邡卷烟厂易地技术改造项目。

　　四川中烟主要负责人实地查看了项目施工现场，听取了易地技改项目用地规划、项目布局、建筑功能、建设进度及支部建设情况汇报。

　　就项目下一步建设工作，四川中烟主要负责人提出六点要求：一要进一步抓好易地技改“红雁”党支部建设及支部共建工作，确保“雁行宽窄”党建品牌在工程项目落地生根；二要进一步抓好现场安全文明施工工作，确保现场安全有序，打造四川省建筑安全生产文明施工标准化工地；三要进一步落实人员组织，加快建设进度，确保项目早日投产达效；四要进一步抓实“五个领先”建设目标，形成可操作的具体举措，确保工艺领先、建筑领先、管理领先、控制领先、人与工厂和谐共生领先；五要进一步抓好技改人才队伍培养工作，打造一支优秀的年轻化技改队伍；六要切实提升厂区环境布局水平和职工幸福指数。

　　（作者：四川中烟工业有限责任公司　叶睆）

　　聚焦生产经营一线

　　湖北武汉市局（公司）一人获评“湖北省抗击新冠肺炎疫情先进个人”

　　9月21日，湖北省抗击新冠肺炎疫情表彰大会在武汉隆重召开。大会对全省抗击新冠肺炎疫情先进个人、先进集体和优秀共产党员、先进基层党组织进行了表彰，武汉市江岸区烟草专卖局（营销部）副局长（副经理）蒋文玲获评“湖北省抗击新冠肺炎疫情先进个人”。

　　在疫情防控阻击战最吃劲的时刻，蒋文玲响应号召第一时间到居住地所在社区报到，担任小区临时党支部宣传委员，每天巡回开展防疫宣传达6小时以上；克服腰椎伤病，冒着极大风险上门排查核实“四类人员”1600余人次，为后续防控工作打下坚实基础；不辞劳苦在采购点和分发点奔波，为993户居民配送生活物资，将情意浓浓的“物资包”第一时间送到居民手中。

　　“我没有了不起的英雄事迹，只是做了自己力所能及的事情，这份荣誉属于所有奋战在抗疫一线的武汉烟草人。”蒋文玲表示，“疫情期间，和大家一起做了一些工作，每做一件小事，群众都会对我们点赞，对我们党员的认可度非常高，越是这样，我们越要把事情做好，把服务做优。我将发扬抗疫精神，做好本职工作，为推动武汉烟草高质量发展作出新的贡献。”

　　榜样的事迹凝聚起前行的力量。全市系统干部职工表示，将学习先进勇挑重担，瞄准目标担当作为，把抗疫精神转化为推动企业高质量发展的强大动力，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

　　（作者：湖北省武汉市烟草专卖局<公司>　罗乐）

　　浙江丽水市局（公司）做实“三篇文章”全力推进智慧财务建设

　　为进一步推进“互联网+”管理转型，完善优化财务管理体制机制，日前，浙江省丽水市烟草专卖局（公司）结合全省系统智慧财务建设试点项目，多方聚力、多措并举，加快推进“互联网+”智慧财务落地见效。

　　统一思想，做实谋篇布局文章。召开全市系统智慧财务项目专题推进会，从项目概述、建设目标、整体架构以及建设规划等方面开展宣贯，进一步统一思想、统一步调。会议全面总结项目组阶段性工作进度及经验，部署下一阶段重点工作，要求进一步加强组织领导，充分发挥业务流程组、管理制度组、信息支撑组、机构改革组职能，紧密配合、高效协同，保障财务共享平台建设的有序推进。

　　问题导向，做实制度支撑文章。聚焦财务管理堵点、难点、痛点，组织市县两级业务骨干集中开展业务流程梳理，对所有财务业务流程全面再造，最大限度简化手续、减少环节，提高运行效率。截至目前，已完成财务共享审批制度、业务流程操作规范、财务共享运行管理办法等配套制度的起草、修订工作，为财务共享模式平稳运行提供制度保障。

　　整合机构，做实组织保障文章。根据财务扁平化管理需要，积极探索市县两级财务机构、职能、岗位和编制优化调整，制订调整方案，经市局党组审议并报省局（公司）备案。同步开展岗位职能及职责梳理工作，进一步推进组织架构、职能定位重塑，推动市、县两级财务工作全面转型，确保浙江烟草财务共享项目在丽水烟草顺利实施。

　　（作者：浙江省丽水市烟草专卖局<公司>　赵慧超）

　　河南中烟南阳卷烟厂“四个坚持”推动“质量月”降本增效

　　近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包部以“质量月”活动为契机，紧盯金叶制造考核目标，坚持问题导向，从过程管控、两化融合、课题落实等方面入手，积极破除瓶颈、补齐短板，提高工艺降耗水平。

　　坚持问题导向，把好方向。以优化目标为导向，抓好“质量月”活动整体布局和顶层架构，深化自我改革、自我完善；围绕提高质量管控水平一个核心，查找工艺降耗堵点问题，通过强化过程管控、优化工艺参数等手段，实现提升产品质量的目的。

　　坚持过程发力，明确路径。始终恪守“质量是命”的生产理念，瞄准质量管理体系标准化“总目标”，以精细过程管理促进提质、降本、增效。注重生产全过程的消耗管控，统筹安全、现场、创新等管理的充分结合，不断优化过程管控模式，明晰增效路径。

　　坚持课题切入，强化保障。持续深化《卷包一次成品率》实践性课题研究成果应用，设立一次成品率三级指标考核值，并依据指标信息和数据分析填写《异常处置报告》，把紧盯消耗重点作为落实整体工作的关键，切实优化降耗能力。

　　坚持分析预控，注重长效。优化完善数采分析模块，综合产量、质量、停机信息自动生成数据分析报告，对照验证维修效果，形成问题收集、分析、反馈、整改的PDCA循环分析机制。持续完善全面质量监管，抓实抓细工作落实，快人一步提高质量隐患防控水平。

　　（作者：河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂　陈鹏）