身处全省除武汉外疫情最严重的地区，湖北孝感市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实党中央、国务院和国家局、省局各项决策部署，从最坏处打算，做最充足准备，从最细处着手，向最好处努力，用好“五大安全法宝”，给出了“安全责任挺在前，安全风险想在前，安全工作谋在前，安全准备做在前，安全预案定在前”的“孝感答案”，在抗击疫情的大考中构筑了安全生产的“坚强堡垒”，在复工复产的大潮中守好了安全管理的“前沿阵地”，越过漫长的寒冬，迎来希望的春天，走进火热的夏季。

　　1、从责任上入手

　　用好“责任制”这根“定海神针”

　　孝感市局（公司）党组统揽全局、靠前指挥，事无巨细、认真研究，协调各方、妥善应对，用好全员安全责任制这根“定海神针”，激发和带动全市系统干部职工同舟共济、攻坚克难，在层层履职、人人尽责中，构筑起“全员履责、全员战疫”这个强大的安全防控系统，有效阻遏疫情蔓延，有序推进复工复产。

　　一是领导班子果断决策，当好“主心骨”。主要负责人一直坚守在属地，亲自挂帅，坐镇指挥，随时处置和解决实际问题。腊月二十八，迅速成立防疫工作领导小组，先后多次召开会议，印发紧急通知，做出了一系列部署，共制定并发布指令通知、疫情防控指南和应急预案等30余项，在这场大考中切实发挥好“主心骨”作用。

　　二是党员干部冲锋在前，当好“排头兵”。积极运用“党建+安全+疫情防控”的工作模式，将党建工作、安全生产和疫情防控工作有机结合，不仅把一面面党旗插到了战“疫”一线，还把安全知识送到了战“疫”一线，实现党建与疫情防控、安全生产三者“齐头并进、相得益彰”，起到“1+1+1>3”的效应。

　　三是基层职工听从指挥，当好“螺丝钉”。疫情期间，全员听从指挥，服从安排，每日打卡提报个人疫情信息，利用“互联网+”进行移动办公，做到工作不断、有序衔接，形成全覆盖的战疫防线；复工复产后，全员严格做好个人防护，用责任担当诠释“若有战、召必回、战必胜”的初心使命，用实际行动争当安全生产的那颗“硬核螺丝钉”。

　　2、从风险上管控

　　用好“双机制”这把“防护利器”

　　始终把化解各类安全风险作为保障企业安全有序复工复产的关键一环，以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为“防护利器”，结合疫期实际，从严细致做好安全风险管控。

　　一是用好风险分级“三种色”。对员工实行“红黄绿”三级风险管理，从省外或武汉返还、与居家医学观察人员有过密切接触的员工按“红区”高风险管理，卷烟配送流动性较强岗位和卷烟分拣人员较集中的岗位按“黄区”中风险管理，轨迹单一清晰的员工按“绿区”低风险管理，防范各类安全风险。

　　二是备好安全防护“三件套”。向全员发放一次性口罩、小剂量酒精和消毒湿纸巾个人安全防护“三件套”，在公共区域提供84消毒液、洗手液和免洗手消液，在每层电梯入口处配备“按键专用”卫生纸，科学做好防护，防止交叉感染。

　　三是做好风险防控“三步走”。第一步，进门登记测体温，带好口罩守规矩，严把人员进出关；第二步，进入通道脚消毒，回到岗位不聚集，严把公共卫生关；第三步，开会就餐隔1米，保持距离不扎堆，严把工作安全和食品安全关。

　　3、从落实上发力

　　用好“标准化”这柄“尚方宝剑”

　　牢牢抓住安全标准化建设这个“牛鼻子”，用好这柄“尚方宝剑”，全员宣贯、学习、执行安全标准，使各项安全工作有章可循、有据可依。

　　一是以标准为镜，让安全管理“严”起来。提早制定年度安全工作要点、任务清单、检查考核计划、教育培训计划和月度考核细则等系列工作安排，发布加强疫情期间危化品、道路交通、房屋资产、恶劣天气以及节假日安全管理等系列通知，将安全工作谋在前，持续推进各项工作任务落实。

　　二是以标准为尺，让安全措施“硬”起来。把安全生产纳入党组会、办公会重要议题，实行常态化管理，安全学习和检查已成为每名领导干部的必修课和必查项，各级领导以上率下抓安全已成为常态。干部职工深刻吸取各类安全事故教训，认真开展安全风险研判，科学制定各项防范措施，全员主动落实各项安全工作要求已成为行动自觉。

　　三是以标准为剑，让安全防线“牢”起来。围绕危化品安全标准，按照“定人、定岗、定责”的“三定”原则和“专仓储存、专人保管、专账记录”的“三专”要求，开展危化品安全专项整治，引导干部职工安全合理使用危险化学品；围绕房屋资产安全标准，组织全市系统对房屋资产进行全面排查，明确安全管理职责，落实安全管理要求，让安全管理不留盲区、不留后患。

　　4、从方式上突破

　　用好“云培训”这个“通关秘籍”

　　为破解疫期安全教育培训难以开展这一难题，降低线下集中培训对疫情防范带来的不利影响，创新采取线上“云培训”的形式，用好安全教育培训这个“通关秘籍”，助力企业安全有序开展生产经营活动。

　　一是线上听课学安全，当安全学科“带头人”。全员充分运用电脑客户端或手机APP应用程序，积极参与烟草网络学院安全专题和安全大讲堂系列直播课程的在线学习。

　　二是线上直播讲安全，当安全课堂“主讲人”。组织各单位以语音讲解、视频播放或PPT展示的形式，精心制作时长15分钟左右的安全专题课件，让员工化身“主播”，利用网络直播平台进行授课。　　

　　三是线上讨论话安全，当安全生产“局中人”。广泛运用“互联网+安全”的工作方法，利用手机网络召开视频会议，积极推进日常安全管理，支撑安全工作快速部署、快速落地，形成一级传一级、人人抓落实的安全生产氛围。

　　四是线上培训议安全，当安全培训“受益人”。采用图片、漫画、抖音、微动漫、小视频等群众喜闻乐见的形式，落实年度安全教育培训计划，广泛深入开展形式多、声势大、效果好的安全教育培训活动。

　　五是线上考试促安全，当安全管理“明白人”。采取线上答题目、晒成绩、互点赞等形式，开展全员安全知识线上考试活动，促进员工把安全知识学懂、学深、学精、学透，自觉将学习成果转化为推动工作的强大动力。

　　5、从预案上优化

　　用好“应急招”这条“锦囊妙计”

　　把应急救援作为安全生产防线的最后一根“救命稻草”，运用好“事前预防、事中监督和事后跟踪”这三条“锦囊妙计”，确保在关键时刻能妥善应对，化险为夷，转危为安。

　　一是抓“预诊”，事前提高防范能力。安全管理科全员切实发挥集体智慧，连夜起草完成了《孝感市烟草系统疫情防控指南》和《孝感市烟草系统新冠肺炎疫情防控应急预案》，让全员认真学习相关知识，科学采取防控措施，提前做好预案演练，随时做好应急准备。

　　二是抓“急诊”，事中快速解决问题。针对物流战线面临的风险和困难，火线成立应急突击队支援物流战线转运烟箱，消除因烟箱积压而产生的火灾风险，为复工复产跑出“1天=3.3天”的“加速度”提供安全支撑。同时，切实加强机动车辆尤其是物流配送车辆的安全管理，科学防范道路交通安全风险。

　　三是抓“复诊”，事后督促工作落实。采取督促检查、教育提醒、严格考核等方式和手段，定期对各项安全工作任务落实情况进行“复诊”，做到有始有终，杜绝虎头蛇尾。

　　自战“疫”复工以来，全市系统各条战线、各个岗位呈现出一派井然有序、热火朝天的景象，每一帧画面都透露出白驹过隙的紧迫和光阴寸金的珍贵。这既离不开省局的坚强领导和全员的共同努力，更离不开安全生产这个必要条件，每一位孝烟人都以奋斗做坚守，以实干显担当，既体现着孝烟人科学防控之智和统筹兼顾之谋，又彰显着孝烟人担当使命之责和恢复经济之勇，更反映出孝烟人真正将安全意识镌刻到灵魂深处的坚定初心和崇高信仰。