烟草在线专稿　　在河北中烟张家口卷烟厂有限责任公司的卷包车间，有这样一个精益求精、注重细节、严谨专注的工匠——主任工程师苏桂娥，人们都尊敬地叫她苏老师。她没有做过什么惊天动地的大事，用她的话来说，就是认认真真地做好自己的事。但是，她正是凭借这一份专业、专注的工匠精神，努力踏实的工作作风，兢兢业业的工作态度，将平凡、普通的电气维修工作干到了极致。

　　坚守一颗匠心初衷

　　作为1989年入厂的大学生，苏老师在二十七年前的张烟可谓是稀缺人才。和她一起来的同学们没过多久就纷纷走上了管理岗位，可她愣是在卷包车间的电工组一呆就是二十七年。对此，苏老师觉得再正常不过了，每个人都各有长处，她觉得自己的长处就是搞技术，和设备打交道。她把每一个冷冰冰的设备都当做是血有肉的人，用心去触摸和感知设备的每一条编程逻辑、每一个控制中枢。

　　二十七年的默默坚守，使她积累了丰富的设备维修经验，她熟悉车间每一台设备的脾气和秉性，明白每一个电柜的作用和能力，了解每一条线路的短板和缺陷。卷包车间流传着这样一句话：“苏老师只要在，电气设备准不坏！”话虽然直白，却显示出苏老师在员工心中不可或缺的地位。二十七年里，有多少个节假日是在车间度过的，她数不清；二十七年里，不分白天黑夜，随叫随到地抢修了多少回设备，她说不清。而她数得清的是卷包车间所有的配电柜，她说得清的是每个机型的电控系统输入点。

　　和设备对话，给设备看病，“苏老师”用执着的坚守和信念使自己从一名只掌握理论知识的大学生，成长为行业电气系统“问不倒”的专家。2014年，她凭着在电控方面的博学多才，顺利入围了首个行业电工技能鉴定教材编写组，成为车间、企业、国家紧缺的高端人才。

　　传承一份匠学文化

　　张烟“十二五”技改后，新设备的大量引近，高端自动控制的技能欠缺，核心技术的产权约束等等，成了制约企业发展的瓶颈。面对高难技术的匮乏，面对始终攻破不了的技术壁垒，面对遇到突发电气故障时，由于不能掌握核心技术而只能在外围苦苦排查的窘态，苏老师感到了重重的压力。怎样才能从被动维修转变为主动研发，让设备真正为我所用？怎样才能尽可能多的了解设备故障，从程序上找到最佳解决方案？苏老师意识到，如此庞大的电控系统改造，仅靠一个人的力量是远远不够的，必须尽快组建一支熟练掌握烟机电气自动化控制的高精尖团队。

　　这个时候的苏老师，经过多年来不间断的学习和历练，已经拥有了惊人的知识储备，她急切地想把这些宝贝拿出来，与所有喜欢电气维修的年轻人分享。就这样，卷包车间PLC培训班开课了，面对讲台下二十多双求知若渴的眼睛，苏老师仿佛看到了年轻时候的自己，恨不得掏心掏肺，把自己所有的知识倾囊相授。讲课前，苏老师只对所有学员提出了一个要求，那就是打消一蹴而就的念头，不断培养自己的长性、耐性和韧性，因为只有这样，才能耐得住研发时的枯燥和寂寞。

　　为了帮助学员们锻炼心性和意志力，实现长性、耐性和韧性的有效提升，为了在开展培训的同时不影响生产，苏老师把PLC培训班的上课时间全部安排在班后或周末业余时间。每个周末，苏老师都会早早来到培训课堂，把自己多年自学掌握的编程原理和PLC控制系统软、硬件设计方法，由浅入深地传授给学员们。枯燥无趣的程序编写让几个基础较差的学员打起了退堂鼓，说啥也不想再坚持下去了，苏老师用自己零基础自学PLC编程的亲身经历激励他们，给他们一对一地开起了小灶，推着他们一步步前进，带着他们一点点成长，和他们一起分享失败时的沮丧和成功后的喜悦。

　　截至目前，卷包车间PLC学习班已经开展培训500多课时，20多名学员熟练掌握了PLC编程和程序调试方法。但苏老师并没有满足，仍然带着学员们继续潜心钻研，用她的话来说，那就是“每天多学一点点，下次解决问题就会容易一点点。”

　　打造一个匠人团队

　　团队的力量是无穷的。在苏老师的带领下，PLC培训班学员在一年后就独立完成了车间所有设备的程序模拟演示、故障分析维修，实现了烟支输送系统的独立编程。这些成绩从学员的脸上看得到，从生产的顺利运转中看得到，从各项任务的圆满完成中看得到……但他们的攻关却一直没有停歇，PT70的主程序改造正在进行中。

　　卷包车间的操作工都知道，卷包机组的卸盘机设备落后，绝大部分的主控器件已经淘汰，只有进行升级改造才能正常使用。可是如果让厂家升级，每个卸盘机就需要八十万元的费用，这对爱厂如家的卷包人来说，怎能舍得？“咱们有人、有技术，自己干！”即使厂家牢牢控制着软件产权，但这对于爱钻研的苏老师来说无疑又是一个挑战，自主研发，重新编程，一遍又一遍的实验，一次又一次的论证，让大家欣喜的是，通过PLC在线监控找到了厂家的设计缺陷，继而成功实施了卸盘机电控系统的改造，又一次实现了从维修到研发的质的突破。

　　成功的经验是增长信心的法宝，苏老师的信心就来自一次次的成功，由于她和学员们已经攻克了卷包设备的电控系统核心，接下来的许多问题似乎迎刃而解：用设备数据支持节约降耗的目标实现了，用设备数据支持在线监控的目标实现了，用设备数据支持综合质量测试的目标实现了，用设备数据支持精益管理的目标实现了。前进的步伐永远不会停止，主机设备的自主编程还没有全部完成，自动收废料小车的研发还在细致的探讨中……

　　“每个人都能当一名好老师，把知识和经验教给年轻人的同时，要善于引导他们，发挥他们的主动性，让他们感到有兴趣，并且钻研进去。”苏老师在谈到新人培养问题时这样说道。她的话是对“教会徒弟，饿死师傅”思想的有力反驳。现在，PLC培训班的大部分学员已经成为车间电气维修的技术骨干。

　　“己欲达而达人，己欲立而立人”。在苏老师眼中，工匠精神不仅是自己对工作的苛求与坚守，也是整个团队的强大精神后盾。二十七载匠心路，如今的苏老师，仍在默默努力着，带着自己的团队，向着既定的目标和理想前行……